近来，岁末回顾与总结成为各大媒体关注的焦点。谁也不曾想到，在两个月前还被国人津津乐道的微软收购Facebook（美国第二大社交网站）股份事件，如今被国外媒体总结为2007年十大最差并购案之一。但这并不能阻止社交网络的风生水起。在此之前，在Google发布的2007年增长最快的十大关键词中，社交、社区网站占据了小半壁江山。而最近一段时间以来，关于Facebook即将进入中国的消息甚嚣尘上，传言收购的网站更是从占座网、分贝网到天网、校内网等众多国内知名网站一一涉及。种种迹象显示，过去以休闲娱乐和交友为主的社群类网站已经从原来的低调处世浮出水面，成为互联网产业群族中的新竞争焦点，互联网社群时代的大门已悄然开启。

国外热捧撩拨国内市场

几年前，一家德国报纸曾做过一个试验：帮助法兰克福一个土耳其烤肉店老板找到他最喜欢的影星马龙·白兰度。经过几个月的打听和联系，报社员工发现，这两人只经过6个人的私交就建立了人脉关系。因为烤肉店老板是伊拉克移民，他有个朋友住在加州，刚好这个朋友同事的女朋友和《这个男人有点色》的制作人的女儿是女生联谊会的结拜姐妹，而马龙·白兰度主演了这部片子。这或许是著名的“六度分隔”理论的最生动的说明。事实上，美国MySpace、Facebook，国内的校内网、占座网等社交网站正基于此理论建立。

在“帮助用户极度扩张人脉”的同时，MySpace、Facebook等社交网站的互联网版图也正以不可思议的速度扩张。在被传媒大鳄默多克收购前，MySpace全球注册用户2000万，收购一年后，注册用户猛增四倍达到8000多万。创立于2004年初的社交网站Facebook，目前也拥有活跃用户约5000万，且每天新增用户25万左右。微软与Google的竞购更是让Facebook还没上市，身价已高达150亿美元。而Google比微软更早就认识了网络社交（SNS）的商业价值，在一年前就和MySpace展开了合作。新闻集团、微软、Google对MySpace、Facebook全球前两位最大的交友社区网站的重视足以说明，互联网SNS的商业价值正在得到前所未有的认同。

发生在大洋彼岸的造富神话不可避免地影响到国内的互联网行业，社交网络这一热潮也正蔓延至中国。日前，国内商务社交网站天际网宣布与法国Viadeo网站进行全面战略整合。而早在今年4月，MySpace已经在中国上线，为中国用户提供个人博客、视频、音乐等多种互动功能，最近更有并购大学生实名社交网络平台——亿聚网的意向。而Face-book收购国内社交网站进入中国的传言，在某种程度上更是提升了国内社交网站的热度，校内网、占座网、天网、分贝网等一个个网站在各类新闻里频繁地出现。

外来势力或引重新洗牌

面对中国1.7亿的网民，国际社交网站巨头不能不重视。继默多克派夫人邓文迪坐阵MySpace之后，Facebook进入中国是早晚的事。虽然Facebook一再澄清收购传闻，但向中国社交网站频频伸出橄榄枝是不争的事实。有博客发表评论表示，如果Facebook在中国市场无所作为，那么它只会日益被MySpace甩得更远。而一个月前，在亚洲拥有庞大用户群的在线社交网站Friendster也相继推出了繁体中文版和简体中文版。业内人士认为，国外社交网站进入中国，会让国际资本市场更关注本土社交网站。随着外部势力对国内社交网络市场的重视，国内的社交网站将迎接一场争夺战的洗礼。

对于收购校内网的千橡集团董事长兼CEO陈一舟来说，这些国外社交网站的进入对自己并没有造成多大的压力。目前，校内网在国内拥有2000所大学，活跃用户880万。他认为，本土化的交友型网站才更加吸引年轻用户。“我们在网络划分上跟国外划分不同，我们所有的大学生是一个网络，清华的可以看到北大的，但Facebook做不到。另外，Facebook用户大多都讲英语，但中国大学生对讲英语是很反感的，所以我估计Facebook进入中国面临很多难题。”

确实，本土化是MySpace们进入中国的一大难题。曾几何时，雅虎、Google等一大批国际互联网巨头都因为本土化而败走麦城，而其在中国本土的竞争对手却非常成功。在国内的知名度不高，用户活跃度低，缺乏吸引力、网站的页面与功能等方面都是这些国际社交网站需要面对的挑战。正基于此，MySpace中国的掌舵人罗川吸取了原来在MSN的经验和教训，一开始就把本土化放在了首要位置。他争取了更大的运营自主权，将服务器搬到中国，拥有独立域名、两套开发代码，在MySpace的最新功能的基础上开发适合中国网民的功能。目前，探讨MySpace中国能否成功还为时太早，但MySpace中国的一些做法无疑给后来者提供了经验，也给国内的同行造成了压力。

“这会给国内社交网站带来新的技术和最新理念，促进其技术革新，也会让本土社交网站可以更好地借他们的平台获得更多的用户群”，定位于商务SNS的六度网经理戴峰表示，国外社交巨头站点的介入，相信会在一定程度上改变中国社交网站的格局，让中国的社交网站更加理智，也很可能会导致中国的社交网站重新洗牌。

国内市场尚在跑马圈地

其实，对国内很多社交网站来说，需要担心的不是外来者，而是现已形成几足鼎立的巨头。从博客到视频，一系列Web2.0大潮中的“明星”，大多沦为大网站中单一的功能组建，它们似乎只能通过融入大型平台才能实现自己的商业价值。业内人士认为，同博客、视频一样，社交网络非常具有用户黏性，在未来它将不只是一个应用，而是像搜索引擎一样出现在所有大的网站里。

在同城交友类网站51.com的董事长庞升东看来，能打垮自己网站的不是校内网、占座网，更不是MySpace中国，而是腾讯和百度。目前腾讯已经把社交网络Qzone内置进了QQ客户端，而且包括Qzone、QQ秀等在内的虚拟物品交易已经占据腾讯近一半收入。如果要勉强找出一个中国的MySpace，腾讯应该会高票当选。这让庞升东感到很不安，他曾很认真地计算过公司的死期，并时刻担心这一天的到来。“这取决于竞争对手何时发力。如果QQ发力只需1个月，百度发力要3个月，猫扑发力要6个月。”

除了要担心互联网巨头对生存空间的挤压，社交网站自身发展问题也不少。目前，国内SNS领域包括了校园、交友、商务、白领等领域，主要靠会员收费、招聘猎头等增值服务、虚拟物品交易、广告分成等手段赢利，但大规模赢利并未出现。而对陈一舟和校内网来说，赢利还不是其目前所关注的，如何应对用户活跃度不高，流失严重才是当务之急。在校内网里类似浙大、清华拥有几万人的群组每天只有个位数的回帖量。这不得不让陈一舟操心，“我个人对它的盈利状况是最不关心的，我的精力是如何让它尽快长大，同时让这个资产长期存在。”

对此，业内人士表示，社交网络需要一个积累的过程。目前，国内大部分的社交网站尚处于跑马圈地的拓荒期。在网站内容日益同质化的今天，差异化、个性化也是社交网站必须走的方向之一。复制别人的模式，即便不是死路一条，至少也会做得很辛苦。惟有从用户的角度出发，寻找自身的优势和特色，设计出能黏住用户的功能，带给客户简单、真实、新鲜的体验，才能立于不败之地。